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  • Sembrando Algoritmos, Cosechando Derechos: El éxito del AI-AGRIFOOD 2026

    El pasado mes de marzo, Córdoba no solo fue la capital de la Mezquita, sino también el epicentro mundial de la IA aplicada al sector agroalimentario . El AI-AGRIFOOD International Scientific Congress  cerró sus puertas consolidándose como el foro donde la innovación "del campo a la mesa" deja de ser una promesa técnica para convertirse en una realidad regulada, ética y sostenible. En este contexto, OdiseIA  ha desempeñado un papel crítico. No hemos ido a Córdoba a hablar solo de sensores o drones, sino a asegurar que la Línea 6 de la ENIA (Estrategia Nacional de IA)  se materialice en cada surco digital. Porque, ¿de qué sirve un algoritmo de precisión si no es transparente, justo y accesible para el agricultor? ¿Qué hace a este congreso diferente? A diferencia de otras citas tecnológicas, el AI-AGRIFOOD no se queda en la superficie. Ha logrado unir tres pilares que rara vez hablan el mismo idioma: La Ciencia de Vanguardia:  Liderada por la Universidad de Córdoba (UCO)  y su Cátedra Internacional ENIA, analizando el uso de modelos predictivos para combatir el cambio climático. La Realidad del Sector:  Productores y empresas que necesitan soluciones reales para la seguridad alimentaria y la eficiencia hídrica. El Humanismo Tecnológico:  Aquí es donde entramos nosotros. La participación de OdiseIA  se ha centrado en la operacionalización de la ética , garantizando que la transformación digital del sector primario respete la Carta de Derechos Digitales. Los 3 Ejes de OdiseIA en el AI-AGRIFOOD En el marco del Convenio C035/23-OT , nuestro trabajo en el congreso se ha estructurado en torno a desafíos éticos muy concretos: Transparencia Algorítmica en la Cadena de Valor:  Evitar "cajas negras" en los sistemas que deciden precios o distribuciones, protegiendo al eslabón más débil: el productor. Sostenibilidad Real vs. Greenwashing Digital:  Evaluar si el despliegue de IA realmente reduce la huella de carbono o si el coste computacional invalida el beneficio ambiental. Brecha Digital Rural:  Asegurar que la IA no cree una agricultura de dos velocidades, donde solo las grandes explotaciones puedan acceder a la optimización ética de sus recursos.

  • OdiseIA lanza su Grupo de Trabajo en Salud Digital

    La salud digital está transformando el panorama sanitario, con la Inteligencia Artificial (IA) como motor clave en ámbitos como la toma de decisiones clínicas y la gestión predictiva de recursos. No obstante, su implementación plantea desafíos que requieren un enfoque ético, riguroso y centrado en las personas. En este contexto, OdiseIA crea su Grupo de Trabajo de Salud Digital con el propósito de aportar análisis técnico, criterios de calidad y orientación estratégica para una adopción responsable y basada en evidencia. Asimismo, ante los avances en neuro-tecnologías y la próxima apertura del Spain Neurotech, resulta imprescindible analizar el estado actual y sus implicaciones éticas, dado su papel esencial en la salud cerebral y como complemento de las intervenciones farmacológicas y psicosociales. Visión y misión El Grupo aspira a contribuir al desarrollo de un modelo de salud digital en España que integre la IA bajo criterios de seguridad clínica, equidad y supervisión humana significativa. Su misión es impulsar la adopción ética y evaluable de soluciones basadas en IA, conectando actores clave y generando recursos aplicables al sistema sanitario. Su actuación se fundamenta en cuatro principios: seguridad y control humano efectivo; equidad y no discriminación; transparencia y trazabilidad algorítmica; y gobernanza sólida del dato, bajo un enfoque de evaluación continua basada en evidencia científica y resultados en salud. Objetivos estratégicos Durante su primer año, el Grupo desarrollará seis líneas prioritarias: Recomendaciones técnicas y guías operativas:  elaboración de documentos sobre uso responsable de la IA en salud, con atención a la IA generativa y a criterios de calidad y seguridad clínica. Evaluación estructurada del impacto:  impulso de marcos para analizar seguridad, efectividad clínica, equidad, experiencia del usuario y sostenibilidad económica. Colaboración intersectorial:  creación de espacios de conexión entre el Sistema Nacional de Salud, comunidades autónomas, colegios profesionales, academia, industria y asociaciones de pacientes. Capacitación profesional:  desarrollo de recursos formativos y casos de uso que faciliten una interacción crítica con la IA. Proyectos piloto y buenas prácticas:  promoción de iniciativas con indicadores claros de impacto en salud y criterios de transparencia y replicabilidad. Transferencia de conocimiento:  difusión activa del trabajo y fomento del diálogo interdisciplinar. Pilares y próximos pasos El Grupo estructura su labor en cinco pilares: gobernanza y marco normativo; generación de evidencia y evaluación de impacto; capacitación y cultura crítica en IA; cooperación institucional; y visibilidad interdisciplinar. Entre las primeras acciones se incluyen la elaboración de un radar normativo, una guía breve sobre IA generativa en salud, la creación de un repositorio de recursos prácticos y la puesta en marcha de proyectos piloto. Con esta iniciativa, OdiseIA se posiciona como un actor clave para garantizar que la IA y las neuro-tecnologías se integren en el sistema sanitario de forma ética, segura y sostenible, contribuyendo a afrontar los desafíos actuales de la salud digital.

  • Professions of the Future: New Opportunities and Requirements (Subgroup 2.1)

    Context:  This study was carried out by OdiseIA within the framework of the Google Caire project. More information about this initiative is available here: https://www.odiseia.org/proyecto-google-charity . Through Subgroup 2.1 of OdiseIA’s Google Caire project, we are pleased to present the final, revised, and consolidated version (October 2025) of Professions of the Future: New Opportunities and Requirements . Coordinated by Ricardo Palomo , this document represents the culmination of a collective effort ( Dolo Abuin, Frank Escandell, José Javier Sesma, Jorge Cerqueiro ), developed throughout 2024 and 2025, offering an in-depth reflection on the impact of artificial intelligence on emerging professional profiles. Methodology  Between June 2024 and June 2025, in-depth personal interviews were conducted with experts, each lasting an average of 45 minutes. In parallel, a comprehensive questionnaire was administered, covering all key aspects related to the working group’s area of study. Subsequently, between July and September 2025, the experts interviewed were consulted again and invited to contribute any additional perspectives, in recognition of the rapid evolution of AI. During the same period, a simplified eight-question survey was also launched on LinkedIn and aimed at the general public, with the objective of comparing expert opinions with broader public perceptions. The results presented in this report are based on the analysis of qualitative information gathered through interviews with individual experts and representatives of institutions. These contributions reflect a wide range of professional profiles and areas of responsibility, including lawyers, business executives, leaders of representative organizations, human resources specialists, technologists, educators, and economists, among others. The interviews were conducted both nationally and internationally, and were complemented by the aforementioned questionnaires addressed to the general public. To download the document, click here.

  • OdiseIA en el evento Futuro-X II 2025 en Alicante

    El pasado 12 de diciembre de 2025, OdiseIA tuvo el honor de estar presente en el evento Futuro-X II, que tuvo lugar en el Distrito Digital de Alicante. Este encuentro fue coorganizado por nuestro socio institucional, la Cámara Alicante, y XHubAI, y contó además con el patrocinio de la Generalitat Valenciana. Ponentes Destacados Durante el evento, participaron varios ponentes de renombre que abordaron temáticas de gran relevancia: Jordi Linares : centró su intervención en el impacto social y ético de la inteligencia artificial. Frank Escandell : expuso sobre la relación entre energía y centros de datos, un aspecto fundamental para el desarrollo sostenible de la tecnología. Coral Calero : profundizó en los llamados algoritmos verdes, subrayando la importancia de la sostenibilidad en el ámbito digital. Agradecimientos Queremos expresar nuestro agradecimiento a Ana Jordá y a Plácido Doménech Espí por su amable invitación, lo que hizo posible nuestra participación en este evento tan relevante para el sector tecnológico y social.

  • OdiseIA, galardonada en los VII Premios ENATIC por su labor a la Responsabilidad Social en Derecho Digital

    19 marzo, 2026/ 0 Comentarios /en Asociación /por Enatic Abogacía Digital ENATIC celebrará su XII Congreso Internacional de Derecho Digital el próximo 25 de marzo en Madrid, jornada en la que se hará entrega de los galardones. La Asociación de Expertos Nacionales de la Abogacía TIC (ENATIC) ha dado a conocer el fallo de los VII Premios ENATIC , que reconocen a profesionales, instituciones e iniciativas que están contribuyendo de forma destacada al desarrollo del Derecho digital y a la transformación tecnológica del sector jurídico. En esta edición, el resultado se ha determinado a partir de un sistema de votación mixto, que combina la valoración del jurado (50%), la participación de los socios (25%) y la votación pública abierta (25%), reforzando así el carácter plural y representativo de los premios. El premio ENATIC al mejor jurista digital ha sido otorgado a Borja Adsuara , abogado y consultor en derecho digital, en reconocimiento a su trayectoria en el desarrollo de las políticas públicas de la sociedad de la información y su contribución al debate jurídico sobre la regulación de Internet, la protección de datos y los derechos digitales. Este reconocimiento se suma al obtenido en la III edición de estos premios, en la modalidad de comunicación. En la categoría de mejor institución de Derecho digital, el galardón ha recaído en ISMS Forum Spain , por su compromiso con la formación y el impulso del debate en materias clave como la protección de datos y la ciberseguridad. El premio ENATIC a la comunicación de Derecho digital ha sido concedido a Esther Paniagua , periodista, por su intensa labor de divulgación en ámbitos como la ciberseguridad y los derechos digitales, a través de documentales, artículos, conferencias y publicaciones de referencia, entre las que destacan su obra “Error 404” y el reciente “ Manual de Defensa Algorítmica ”, así como su participación en iniciativas institucionales y proyectos de alcance internacional. Respecto al reconocimiento a la innovación en Derecho digital, el premio ha sido para la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial (AESIA) , por la elaboración de 16 guías prácticas para la aplicación del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial, contribuyendo a trasladar sus exigencias jurídicas al ámbito operativo de empresas y organizaciones. ENATIC concede el premio a la investigación en Derecho digital a Lorenzo Cotino Hueso , catedrático de Derecho Constitucional de la Universidad de Valencia y presidente de la Agencia Española de Protección de Datos, por su destacada producción doctrinal en materia de Derecho digital, transparencia y regulación de la inteligencia artificial, que ha contribuido de forma relevante a la consolidación del estudio jurídico de las tecnologías de la información. Finalmente, el premio ENATIC a la responsabilidad social en Derecho digital ha sido otorgado a OdiseIA , por su labor de impulso del debate sobre el impacto social de la inteligencia artificial y sus implicaciones para los derechos en el entorno digital. En particular, se ha valorado el desarrollo de iniciativas centradas en la ética, la inclusión y la protección de colectivos vulnerables, como el proyecto cAIre sobre gobernanza de la IA y futuro del trabajo, su participación en COPID, sus informes sobre IA y colectivos vulnerables, y su integración en la red global de la UNESCO en materia de ética y políticas de inteligencia artificial. ENATIC agradece la participación del jurado, de sus socios y del público en general, cuya implicación se ha traducido en más de 3.000 votos en la presente edición , reflejo del extraordinario nivel de todas las personas y entidades nominadas. La entrega de los premios tendrá lugar el próximo 25 de marzo , en el marco del XII Congreso Internacional de Derecho Digital de ENATIC , que reunirá a profesionales del ámbito jurídico, tecnológico, académico e institucional para analizar los principales retos del entorno digital.

  • Garantía de inclusión y accesibilidad de IA en entornos laborales

    Este informe examina la transformación de los entornos laborales en el contexto de la digitalización y la incorporación de la inteligencia artificial (IA), poniendo el foco en la inclusión, la accesibilidad y la protección de los derechos de las personas trabajadoras. A partir de un análisis del concepto de entorno laboral y de la evolución histórica del trabajo, el documento identifica cómo la IA está redefiniendo las condiciones físicas, sociales y organizativas del empleo, generando nuevas oportunidades para mejorar la equidad y la accesibilidad, pero también riesgos significativos de exclusión, discriminación y ampliación de la brecha digital, especialmente para colectivos vulnerables. El informe aborda de manera específica el papel de la IA como herramienta para promover entornos laborales más inclusivos, por ejemplo, mediante la mitigación de sesgos, la mejora de la accesibilidad y el apoyo a la toma de decisiones, y subraya la necesidad de que su despliegue se base en marcos éticos sólidos, transparencia, supervisión humana y responsabilidad organizativa. Asimismo, se analiza el marco normativo español y europeo vigente, destacando su relevancia para garantizar la igualdad de trato, prevenir la discriminación algorítmica y asegurar un uso responsable de la IA en el ámbito laboral. Finalmente, el documento presenta recomendaciones prácticas y líneas de actuación dirigidas a administraciones públicas, empresas y otros actores clave, incluyendo la importancia de la gobernanza de datos, la auditoría algorítmica y la formación en competencias digitales y éticas. El informe concluye que solo mediante un enfoque integral -que combine innovación tecnológica, regulación efectiva y valores humanísticos- será posible construir entornos laborales donde la inteligencia artificial contribuya al bienestar, la inclusión y la dignidad de todas las personas.

  • 🎙️ Evaluaciones de impacto, derechos fundamentales y gobernanza de la IA: Pere Simón conversa con Mario Hernández Ramos

    En esta entrevista, Pere Simón Castellano conversa con Mario Hernández Ramos, profesor de Derecho Constitucional en la Universidad Complutense de Madrid, presidente del Comité de Inteligencia Artificial del Consejo de Europa y una de las voces de referencia en el desarrollo de evaluaciones de impacto ético y de derechos humanos en inteligencia artificial. La conversación se inscribe en el Proyecto Red.es – Carta de Derechos Digitales, dentro del Ámbito 6: Derechos en los nuevos entornos digitales, y se centra en una cuestión clave para la gobernanza contemporánea de la IA: cómo alinear el desarrollo tecnológico con los valores democráticos, los derechos fundamentales y el Estado de derecho. A lo largo de la entrevista se abordan, de forma clara y rigurosa, cuestiones como: el enfoque basado en derechos humanos que el Consejo de Europa viene impulsando en materia de IA; el valor añadido de las evaluaciones de impacto como herramientas de anticipación de riesgos y de cultura de responsabilidad; la metodología HUDERIA (Human Rights, Democracy and Rule of Law Impact Assessment), sus fases, estructura y utilidad práctica; las posibilidades reales de aplicación de estas metodologías por administraciones públicas y actores internacionales; y su articulación con el modelo europeo basado en riesgos, especialmente en relación con el Reglamento de IA de la Unión Europea. El diálogo ofrece, además, una mirada prospectiva sobre el futuro de las evaluaciones de impacto, planteándolas no como un mero requisito formal, sino como un instrumento estructural de la gobernanza de la IA, llamado a integrarse de manera ordinaria en el diseño, despliegue y supervisión de sistemas algorítmicos. Una conversación imprescindible para responsables públicos, juristas, tecnólogos y todas las personas interesadas en comprender cómo las evaluaciones de impacto pueden convertirse en un puente efectivo entre innovación, derechos humanos y democracia. Pere Simón Castellano

  • Nueva Guía de Ciberseguridad aplicada a la IA para la Alta Dirección

    La adopción de la Inteligencia Artificial (IA) en nuestras organizaciones no es una simple transición tecnológica; es una realidad que ya sostiene el 89% de los sistemas críticos de negocio . Sin embargo, esta aceleración ha generado una brecha de seguridad preocupante: mientras la tecnología avanza, el 77% de las empresas  admite enfrentar vulnerabilidades estructurales en su cadena de suministro de IA. Para cerrar esta brecha, el proyecto cAIre de OdiseIA , con el apoyo de Google.org , presenta la guía: Protección de Sistemas de Inteligencia Artificial (IA) en el entorno organizativo . Un documento esencial para transicionar la ciberseguridad desde un enfoque operativo que resuelve un "problema técnico" hacia  un "pilar de gobierno corporativo". ¿Por qué la IA cambia las reglas del juego? A diferencia de la ciberseguridad tradicional, donde los fallos suelen ser visibles e inmediatos (como un ransomware), la inseguridad en la IA es silenciosa y acumulativa . Un sistema puede parecer que funciona perfectamente mientras está siendo "engañado" para tomar decisiones sesgadas, filtrar datos confidenciales o responder a instrucciones maliciosas ( prompt injection ). Como directivo, la pregunta ya no es solo "¿está el sistema caído?", sino "¿podemos confiar en la decisión que acaba de tomar este algoritmo?" . Lo que encontrará en esta Guía La guía desglosa la complejidad de la IA en cuatro bloques críticos para la toma de decisiones: El Ciclo de Vida Seguro:  No se trata solo de proteger el "producto final", sino de asegurar desde la obtención de datos y el entrenamiento del modelo hasta su vigilancia continua. Mapa de Amenazas Específicas:  Una disección de los nuevos vectores de ataque, como el envenenamiento de datos ( data poisoning ), la inversión de modelos para robar propiedad intelectual y el consumo incontrolado de recursos (DoS). Sistemas de Defensa y Mitigación:  Un análisis de las herramientas de vanguardia, desde Guardrails  y Firewalls  para LLMs hasta estrategias de Red Teaming . Guía de uso para cargos directivos: Cómo obtener una visión general rápida Sabemos que el tiempo es su recurso más escaso. Por ello, la guía está estructurada para que un perfil ejecutivo pueda extraer valor inmediato mediante los siguientes pasos: 1. Evalúe el "Umbral de aceptación" (Sección 2.4) Utilice esta sección para definir qué nivel de riesgo está dispuesto a asumir la organización. La IA es estocástica (probabilística), por lo que la dirección debe decidir dónde termina la automatización y dónde empieza la supervisión humana necesaria. 2. Diferencie riesgo de impacto (Sección 3.3) Es vital que el C-Level o Alta Dirección entienda esta distinción: Gestión de Riesgos:  Protege a la empresa  (fallos técnicos, pérdidas económicas). Evaluación de Impacto: Protege a las personas (sesgos, derechos, reputación).Esta visión le permitirá liderar una "IA Responsable" que evite, p.ej.crisis reputacionales de marca y sanciones legales. 3. Comprenda las principales amenazas y soluciones técnicas aplicables (Sección 2 y 3) Nuestra guía no ha tratado de ofrecer una lista exhaustiva, sino un resumen general por bloques de las principales amenazas. Para conocer cómo proteger nuestros activos hemos incluido los sistemas de defensa más empleados junto con un listado de posibles soluciones técnicas en el mercado. 4. Priorice la "Alfabetización en IA" (Capítulo 4) El Reglamento de IA impone la obligación de formar al personal. Use el programa de capacitación propuesto en la guía para delegar responsabilidades no solo al equipo de IT, sino a los dueños de procesos de negocio que interactúan con la IA. 5. Checklist de activos críticos (Anexo I) Consulte el Anexo I para solicitar a sus equipos técnicos un inventario claro. No se puede proteger lo que no se sabe que se tiene: desde datasets  de entrenamiento hasta prompts  del sistema. De la reactividad a la resiliencia La IA es un activo estratégico que amplía la superficie de ataque de su organización. Esta guía no es solo un manual técnico; es una herramienta de gobierno corporativo  diseñada para asegurar que la innovación no comprometa la sostenibilidad jurídica y reputacional de su empresa

  • 🎙️ IA, justicia juvenil y derechos de la infancia: Pere Simón entrevista a Alfredo Abadías

    En esta conversación, Pere Simón Castellano dialoga con Alfredo Abadías Selma , profesor titular de Derecho Penal y referente en justicia juvenil, protección de menores y análisis crítico del uso de tecnologías digitales en contextos judiciales y socioeducativos. La entrevista se enmarca en el Proyecto Red.es – Carta de Derechos Digitales , dentro del Ámbito 6: Derechos en los nuevos entornos digitales , y aborda uno de los terrenos más sensibles del debate actual sobre inteligencia artificial: su posible aplicación en la justicia juvenil, en los centros de menores y en los procesos de intervención, tratamiento y reinserción. A lo largo del diálogo se analizan, desde una perspectiva jurídica y práctica, cuestiones clave como: el estado actual —real y potencial— del uso de IA en justicia juvenil; las oportunidades que pueden ofrecer estas herramientas en la personalización de intervenciones socioeducativas; las líneas rojas que no deben cruzarse nunca cuando están en juego los derechos de la infancia; los riesgos de sesgos, estigmatización, automatización excesiva o falta de explicabilidad; y las garantías imprescindibles para cualquier eventual implantación: supervisión humana efectiva, evaluaciones de impacto, transparencia y control institucional. La conversación conecta estas cuestiones con el marco normativo europeo emergente, subrayando que el uso de IA en justicia juvenil exige un enfoque especialmente prudente, centrado en el interés superior del menor, el principio de mínima intervención y la finalidad última de reinserción social. Un diálogo riguroso y necesario para responsables públicos, profesionales del ámbito jurídico y socioeducativo, y para todas aquellas personas interesadas en cómo articular la innovación tecnológica sin sacrificar los derechos fundamentales de niños, niñas y adolescentes. Pere Simón Castellano

  • Policy paper “Neuroderechos y su Implementación en el Ciclo de Vida de los Neurodatos”

    Autor:  Facundo Bonaura La neurotecnología se encuentra en plena expansión y su uso ya no se limita al ámbito de la medicina: dispositivos capaces de acceder, registrar, analizar e incluso controlar o emular la actividad cerebral comienzan a integrarse en ámbitos tan diversos como el trabajo, la educación, el entretenimiento, el marketing y la seguridad, lo cual plantea importantes desafíos éticos y regulatorios que no pueden postergarse por mucho más tiempo. Frente a este escenario, resulta crucial el plan de acción que adopten los Estados y las organizaciones para proteger la esfera mental humana ante el uso de tecnologías que interactúan directamente con el cerebro.  En este contexto, el Observatorio del Impacto Social y Ético de la Inteligencia Artificial (OdiseIA) ha elaborado el policy paper  “Neuroderechos y su Implementación en el Ciclo de Vida de los Neurodatos”, un documento orientado a facilitar la implementación de políticas públicas y a contribuir al debate regulatorio en España, Europa y a nivel internacional. El documento ha sido elaborado de forma colectiva por un equipo interdisciplinar de autores —José M. Muñoz (coordinador), Facundo Bonaura, Bernardo Corona y Maite Sanz de Galdeano— en el marco de su colaboración en el seno de OdiseIA. ¿Qué son los neuroderechos y cuál es su importancia? Los neuroderechos son normas para la protección y preservación del cerebro y la mente humana frente a los riesgos asociados a la manipulación, extracción y análisis de información cerebral.  Su andamiaje conceptual gira en torno a la protección de la libertad cognitiva, la privacidad mental, la integridad mental y la continuidad psicológica. Asimismo, comprende la necesidad de garantizar la distribución justa y equitativa de los beneficios derivados de las neurotecnologías, y el resguardo frente a sesgos algorítmicos que puedan ser incorporados o amplificados por estos sistemas, a fin de evitar prácticas discriminatorias y asegurar la igualdad de derechos y oportunidades. El debate actual —recogido por el policy paper — se orienta hacia una reconceptualización de los derechos humanos existentes, tales como la libertad de pensamiento, integrando de forma explícita su dimensión interna. En un contexto donde los datos neurales permiten inferir estados mentales, emociones e intenciones, limitar la protección a las manifestaciones externas del pensamiento resulta insuficiente. IA y neurodatos Uno de los aportes más relevantes del documento es su foco en la convergencia entre inteligencia artificial y neurotecnología, especialmente en la gestión de los llamados neurodatos. Estos datos presentan características que los vuelven excepcionalmente sensibles: pueden captarse en tiempo real, permiten inferencias directas sobre estados mentales y, en algunos casos, hacen posible la reidentificación incluso después de un proceso de anonimización. Por este motivo, el paper  adopta un enfoque innovador al analizar la protección de los neuroderechos a lo largo de todo el ciclo de vida de los neurodatos, desde su planificación y diseño hasta su publicación y reutilización. Este enfoque permite pasar del plano teórico de los principios a medidas concretas de implementación, aplicables por organismos públicos y privados, centros de investigación y desarrolladores. Un marco regulatorio en construcción El documento también ofrece un recorrido comparado por las principales iniciativas regulatorias en el mundo. América Latina aparece como una región pionera, con avances significativos en Chile, México y Argentina. Mientras que, en Europa, el Reglamento de Inteligencia Artificial ( AI Act ) introduce prohibiciones relevantes para ciertas aplicaciones neurotecnológicas, en tanto que instrumentos como la Carta de Derechos Digitales española y la Declaración de León sobre la Neurotecnología Europea marcan un punto de partida para la creación de un marco normativo centrado en la persona y la protección de los Derechos Humanos. A nivel global, organismos como la OCDE, la UNESCO, la OEA y el Consejo de Derechos Humanos de la ONU han comenzado a delinear estándares éticos, pero persiste el riesgo de mosaicos regulatorios si no se avanza hacia marcos globales coordinados y vinculantes. Recomendaciones para una gobernanza centrada en derechos El policy paper  incluye una serie de recomendaciones de política pública orientadas a garantizar la protección efectiva de la esfera mental humana frente al avance de la neurotecnología, tales como el reconocimiento explícito de los neuroderechos en los marcos normativos vigentes; la creación de mecanismos de tutela efectiva, como el habeas cogitationem ; la protección reforzada de los neurodatos; la implementación de evaluaciones de impacto específicas (Neuro-DPIA) y auditorías de neuroseguridad; y la alfabetización en neuroderechos y neurotecnologías tanto de la ciudadanía como de los operadores jurídicos; entre otras medidas. En conclusión, si bien la innovación neurotecnológica promete importantes avances para mejorar la calidad de vida de las personas, también plantea riesgos inéditos para la autonomía, la privacidad, la libertad y la dignidad humana. De allí la urgencia de integrar los neuroderechos en la gobernanza de la inteligencia artificial y de los datos neurales, y de promover una innovación con foco en la protección de los derechos fundamentales.

  • Pere Simón entrevista a Pau Aleikum sobre derechos digitales y proyectos de innovación con IA: el caso de Synthetic Memories

    En este video, Pere Simón conversa con Pau Aleikum en una entrevista profunda y reveladora en el contexto del Proyecto financiado por Red.es , con fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia – Next Generation EU, en el marco del Convenio de colaboración suscrito entre Red.es y el Grupo de Entidades coordinado por la Universidad Carlos III de Madrid, integrado por UC3M, UAM, UV, USC, UPF, UA, CGAE, COTEC, ICAV y OdiseIA. Pau ha liderado proyectos como Synthetic Memories, que exploran cómo la IA puede reconstruir recuerdos, cómo los datos se transforman en experiencias públicas y de qué manera la creatividad artística se entrelaza con la tecnología. A partir de esta trayectoria, la conversación aborda cuestiones clave sobre el uso de la IA en el ámbito cultural y social, o en entornos de tratamientos médicos para ayudar a terapias de reminiscencia, así como los retos éticos, políticos y jurídicos que estas prácticas plantean. La entrevista conecta estas reflexiones poniendo el foco en preguntas fundamentales:¿qué significa “recordar” cuando los recuerdos pueden ser generados o reinterpretados algorítmicamente?, ¿cómo se protegen la identidad, la autonomía y la dignidad en contextos de creación basada en datos?, ¿qué responsabilidades emergen cuando la IA media nuestra memoria colectiva? Un diálogo imprescindible para quienes trabajan o reflexionan sobre IA, cultura, derechos fundamentales y sociedad digital, desde una mirada crítica, creativa y necesariamente interdisciplinar. Esta entrevista es especialmente relevante para profesionales, emprendedores y curiosos del mundo tecnológico que buscan entender las tendencias actuales y futuras en innovación digital, así como las vías de colaboración entre el sector público y la iniciativa privada. No te pierdas la conversación completa en el video de arriba — ¡te proporcionará ideas inspiradoras y perspectivas frescas sobre la transformación digital! La entrevista se ha realizado en el marco del Convenio sobre la Carta de Derechos Digitales – Ámbito 6 · Derechos en los nuevos entornos digitales y el WP 6.A.1. Evaluación del impacto multirriesgo en Derechos Fundamentales.  Pere Simón Castellano

  • Ya disponible la actualización del estudio sobre el impacto y las garantías ante el uso de la inteligencia artificial por los empleadores

    Contexto : Este estudio ha sido realizado por OdiseIA en el marco del proyecto Google Caire . Puedes obtener más información sobre esta iniciativa en el enlace: https://www.odiseia.org/proyecto-google-charity . Desde el Subgrupo 2.5 del proyecto Google Caire de OdiseIA presentamos la versión definitiva, revisada y consolidada (22 de diciembre de 2025) del Libro blanco sobre el impacto, regulación y garantías ante el uso de la inteligencia artificial por el empleador respecto de sus trabajadores. Este documento, coordinado por Lorenzo Cotino Hueso (en la versión inicial y hasta finales de 2024) y por Pere Simón Castellano, culmina un trabajo colectivo desarrollado a lo largo de 2024 y 2025, incorporando ahora una revisión integral del texto, la actualización normativa más reciente y las aportaciones finales de las personas autoras. ¿Qué aporta esta versión definitiva y actualizada? La versión que hoy se publica supera el carácter preliminar de borradores anteriores y ofrece un marco consolidado para comprender y abordar el uso de sistemas de IA en el ámbito laboral.  El resultado es un Libro que integra plenamente el Reglamento europeo de Inteligencia Artificial, ya aprobado y en fase de aplicación progresiva para empresas y sector público.  El estudio constituye un instrumento práctico para organizaciones y agentes sociales, en la medida que actualiza el análisis de la normativa laboral española y europea, incluida la Directiva sobre trabajo en plataformas; refuerza el enfoque en garantías jurídicas, éticas y organizativas frente al uso de sistemas algorítmicos en la gestión de personas; incorpora de forma transversal la perspectiva de los colectivos en situación de mayor vulnerabilidad, atendiendo a los riesgos de exclusión, discriminación o falta de control efectivo en procesos automatizados. Es especialmente útil para empleadores en la medida que recoge y sistematiza buenas prácticas, acuerdos colectivos y mecanismos de gobernanza algorítmica emergentes, que luego pueden ser empleados en la práctica. El Libro blanco está pensado como una herramienta de referencia tanto para empleadores y responsables de recursos humanos como para representantes de las personas trabajadoras, juristas, responsables públicos y organizaciones interesadas en un uso responsable, conforme a derecho y socialmente sostenible de la inteligencia artificial en el empleo. La publicación de esta versión definitiva marca un punto de cierre del trabajo técnico y, al mismo tiempo, un punto de partida para su aplicación práctica en políticas internas, negociación colectiva y procesos de toma de decisiones vinculados a la IA. Ya disponible la versión definitiva (22.12.2025) Autor de la entrada del blog: Pere Simón Castellano. Gráficos e imágenes generadas a partir del contenido de la investigación con napkinAI. Autora del prompt Rosa Cernada Badía. Autores del entregable: Rosa Cernada Badía, Lorenzo Cotino Hueso, Antonio Merchán Murillo, Adrián Palma Ortigosa y Pere Simón Castellano. Realizado en el marco del proyecto Google Caire por OdiseIA.

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